Депутати Черкаської обласної ради 22 жовтня обрали голову обласної ради. Ним став депутат від політичної партії «Слуга народу» Олег Куклін. Сталося це на позачерговому засіданні сесії Черкеської обласної ради 22 жовтня 2026 року. А перед цим понад рік, від 17 жовтня 2025 Черкаська обласна рада була без керівника.
Чому так розтягнувся політичний процес, що цього разу стало спільним знаменником для депутатів, а також які є пріоритети у діяльності новообраного керівника Черкаської обласної ради — Олег Куклін розповів у інтервʼю Суспільному.
Пане Олеже, ми з вами сьогодні зустрічаємося у стінах Черкеського державного бізнес-коледжу, який ви очолюєте. Ті хто знають, що напередодні вас було обрано головою Черкаської обласної ради, скажуть, що чому ви не на робочому місці? Вам потрібно ще пройти певні формальні процедури і спецперевірку, наскільки я розумію?
Все правильно. Законом передбачено певний перехідний період для того, щоб людина, яка була обрана в органи місцевого самоврядування, могла завершити свої справи на попередньому місці роботи і тільки потім стати до виконання обов'язків голови.
Скільки це триватиме, бодай, приблизно?
Я буду працювати на посаді директора Черкеського державного фахового бізнес-коледжу до кінця жовтня і планую з 1 листопада перейти на роботу в Черкаську обласну раду.
З посади директора коледжу ви будете звільнятися?
Законом не передбачено сумісництво. Тут я буду звільнений з посади.
Чи є на вашу думку в вашій політичній біографії чи у даних, які оприлюднені у вашій декларації, якась інформація, до якої можуть мати питання антикорупційні органи, чи громадські активісти, які зазвичай приходять на сесію обласної ради?
Коли було запроваджено декларування, то усі керівники закладів вищої освіти були зобов'язані подавати свої декларації. Це почалося, якщо мені не зраджує пам'ять, з 2015 року. Відтоді я щорічно я подаю декларацію. Всі керівники закладів вищої освіти після того, як відбувається конкурс в трудових колективах, перед призначенням на посаду проходять спеціальну перевірку, яка передбачає виконання закону про очищення влади.
Після 2015 року я ще двічі проходив процедуру спецперевірки, тому що з 2015 року колектив переобирав мене на посаду директора. Чи це буде така сама перевірка, чи інша — я не знаю деталей. Я до цього спокійно ставлюсь, можуть перевіряти все, що завгодно. Єдине, що я хочу зазначити: моя декларація є в публічному доступі вже понад 12 років. Щорічно я її подаю.
Можливо, вам вже закидали ваше політичне минуле, пов'язане із Партією регіонів. Адже з 2010 по 2014 рік ви були депутатом Черкаської міської ради від цієї політичної сили. Які у вас є аргументи, чи ви не вважаєте, що їх потрібно висловлювати вашим політичним опонентам?
Таких розмов не було. На позачерговій сесії були присутні ветерани. Таких питань вони мені не задавали. Але я можу пояснити ситуацію. Бізнес-коледж завжди був одним із найбільших і найпопулярніших закладів на Черкащині. Ми входимо в десятка найбільших коледжів України. Зрозуміло, що керівник такого закладу завжди цікавий політичним силам. В 2010 році я був включений в список Партії регіонів. Я не агітував на мажоритарному окрузі, я не обіймав ніяких керівних посад, я не був керівником фракції і не входив до виконавчих органів влади. Я був просто включений в список.
Вас про це запитали?
Запитали. Так само до списку включили представника Черкаського національного університету, представника Черкаської обласної лікарні. Але дуже важливо те, що у 2013 році я вийшов з фракції, став позафракційним депутатом, і це все відображено на сайті Черкаської міської ради. Про це теж всі знають.
Поговорімо про посаду голови Черкаської обласної ради. Голосування 22 жовтня стало п'ятою, якщо я не помиляюся, спробою проголосувати за кандидатуру на посаду голови Черкаської обласної ради. Адже понад рік цей орган місцевого самоврядування був без очільника. Були три спроби голосувати за Євгена Курбета, за Анатолія Яріша — влітку 2026 року. І, наскільки я розумію, ваша кандидатура стала компромісною, тому що за — 45 депутатів проголосували, проти один і три бюлетені були недійсними. Поділіться трішки кулуарною історією: які були домовленості між депутатами від різних фракцій, про що були ці домовленості?
Домовленостей ніяких не було. Мене, як керівника закладу вищої освіти, обирає на посаду трудовий колектив: абсолютно всі викладачі, представники студентства, а також представники адміністративного персоналу. Я звик розмовляти з людьми. Зрозуміло, що це дуже складно. Є групи, є інтереси у кожного. Тому, коли мені запропонували піти на конкурс, я просто поставив одну умову: дайте мені змогу поспілкуватися з представниками різних політичних сіл самостійно, також з усіма депутатами, які хочуть поговорити зі мною віч-на-віч.
Ви можете запитати у керівників фракцій. Я їм дуже вдячний. Всі фракції погодились зі мною зустрічатися. Позафракційні депутати теж погодились зі мною зустрічатися. Я провів близько 20 зустрічей. Хочу нагадати вам, що склад Черкаської обласної ради — 64 депутати, але троє депутатів ще не прийняли присягу і не стали до виконання своїх обов'язків. І коли я зрозумів, що, в цілому, моя кандидатура влаштовує депутатів, тоді я остаточно погодився. І результат, я вважаю, для громадськості має бути зрозумілим.
З якими політичними силами було найскладніше вести перемовини?
Я так не буду говорити, тому що я вважаю, що всі депутати мають рівні права. І якщо голова хоче створити конструктивну більшість, то він не повинен орієнтуватися на одну політичну силу. Він повинен орієнтуватися на більшість, яка складається без формальних меморандумів, або якихось, як ви кажете, угод поза межами сесійної залу. Так воно не працює. Я вважаю, що ніхто не може говорити про те, що був якийсь адміністративний тиск на депутатів. Я вважаю, що його не було.
Ви тільки зазначили про те, що маєте намір створити більшість в Черкаській обласній раді. Ну, а на засіданні сесії напередодні ви заявили, що Черкаська обласна рада нарешті має набути політичної суб'єктності. Поясніть, про що йдеться, коли ви говорите про політичну суб'єктність Черкаської обласної ради, а потім поговоримо про більшість. Адже ви — представник пропрезидентської політичної сили «Слуга народу».
Все правильно. Ми всі — черкащани. У кожного із нас свій життєвий досвід, професійний досвід, а також політичні погляди. Це нормально, тому що коли ми говоримо про демократичне суспільство, так воно і повинно бути. Але є регіон, де ми всі живемо — це Черкащина. Тому ми маємо об'єднуватися навколо питань, які будуть йти на користь Черкащині, черкащанам. Я хочу сказати, що я поважаю політичні погляди кожного депутата.
А чи мають значення політичні погляди депутатів, які представляють різні політичні сили? В Черкаській обласній раді 5 фракцій, наскільки я розумію. Це «За майбутнє», «Слуга народу», «Європейська Солідарність», «Батьківщина». Ще є група позафракційних. Там частково депутати з забороненої партії ОПЗЖ і не тільки, так?
Ну, там різні депутати.
Чи має значення ця партійність? Чи все-таки варто об'єднуватися навколо вирішення питань? І як це працює насправді?
Як це працює насправді — показало голосування обласній раді. Ви зазначили, що 49 депутатів прийшли на позачергову сесію. Всі знали, що питання №1 — це обрання голови обласної ради. Назвіть мені хоч одну причину, як я міг заставити їх прийти на позачергову сесію.
Я вважаю, що вчора (22 жовтня — ред.) була сформована конструктивна більшість депутатів. Вона об'єдналася не навколо партії, а навколо того, що треба єднатися в найважчий для нашої країни час. Я вчора це підкреслював з трибуни обласної ради. На мою думку, імперія, яка поруч з нами, буде намагатися зробити все, щоб нас знищити до того, як ми досягнемо мирних угод. Я думаю, що і суспільство це розуміє, і більшість депутатів розуміють так само. Тільки єдність нас може врятувати.
Те, що стосується політичної суб'єктності, на мою думку, теж зрозуміло. Що таке політична суб'єктність — крок перший? Оберіть голову обласної ради. Зробили крок перший. Крок другий — додайте більше самостійності в ухваленні рішень. Але, враховуючи те, що ми живемо в умовах повномасштабної війни, у кожного із нас повинна бути відповідальність. Відповідальність номер один — перед Силами безпеки і оборони України. Ми вчора засідали в сесійній залі в комфортних умовах, і знаємо, що шість наших колег-депутатів приїхали зі своїх військових частин і вчора після голосування повернулися на бойові позиції. Оце є єдність.
Як ви гадаєте, у майбутньому вам вдасться уникнути політичної роз'єднаності? Знаєте, як буває, коли суто принципово є вказівка із центрального партійного керівництва, і вся фракція не голосує. Які ви будете знаходити аргументи? Чи думали ви про це? Як будете розмовляти з депутатами?
Вчора в залі були представники абсолютно всіх фракцій. І «Європейської Солідарності», і «Батьківщини», і «За майбутнє», і позафракційні депутати. Всі вони проголосували таємним голосуванням. Це означає для мене тільки одне — є довіра і є бажання об'єднуватись.
Що отримають черкащани від того, що в Черкаській обласній раді через понад рік відсутності керівника є голова обласної ради? Ну, принаймні, ті люди, які працюють в комунальних закладах, які фінансуються із обласного бюджету. Яке це матиме значення, оскільки ми фактично наближаємося до закінчення року, фінансового року і стоїмо на порозі ухвалення бюджету на наступний 2027 рік. Так я розумію?
Так. Знов-таки, на мою думку, дуже важливо, коли є конструктивна більшість, вона може ухвалювати спільне рішення. Я це також підкреслював на сесії. Нам потрібно зберегти кадрову стабільність. На посаді першого заступника голови Черкеської обласної ради залишається Роман Сущенко, який представляє «Європейську Солідарність». На посаді заступника голови залишається Сергій Лісовий. І є ще вакантна посада, яка була від фракції «Батьківщина». Я теж вчора підтвердив, що якщо фракція «Батьківщина» висуває свого кандидата, то представник фракції «Батьківщина» теж може бути заступником голови.
Те ж саме стосується і комунальних установ, і комунальних підприємств. Навіщо руйнувати те, що працює? Стосовно бюджету, якщо є спільне бачення, хто буде головою, я впевнений, що так само у депутатів буде спільне бачення стосовно бюджету. Нам просто треба забезпечити кадрову стабільність і впевненість людей в тому, що буде закрито питання щодо фінансування на 2027 рік. Я абсолютно впевнений, нам це вдасться.
Які ще ключові задачі на посаді голови Черкаської обласної ради ви для себе ставите на сьогоднішній день?
Комунікація. В будь-яких сферах. Є міністерство, є державні комітети, є Верховна Рада. Я абсолютно впевнений, що я зможу знайти спільну мову, враховуючи мій досвід. Я ж тут нічого не приховую. Я працював в штабі теперішнього Президента України під час виборів, я підтримував представників політичної партії «Слуга народу» на виборах в органи місцевого самоврядування.
Зрозуміло, що я маю дуже хороші контакти з людьми, з якими працював в ті часи і зараз підтримую всі контакти. Я знаю абсолютно всіх народних депутатів, які обрані від Черкащини, я з усіма спілкуюся. Зрозуміло, що я маю дуже гарну комунікацію з військовою адміністрацією. Ну і вертикаль президентської влади абсолютно мені знайома, скажімо так.
Тобто те, що ви представник партії «Слуга народу» — все-таки плюс в цій ситуації? Представникові іншої політичної сили було б складніше налагодити комунікацію, як ви гадаєте?
Якщо ми говоримо про комунікацію, я вважаю, що це плюс. Ми не знаємо, що буде завтра. Але ми знаємо, що нам треба робити для того, щоб все було добре. Повірте мені, що мій управлінський досвід дає мені можливість стверджувати, що я зможу комунікувати і зможу організовувати процес.
Щодо ризиків, якими вони можуть бути? Чи час покаже?
Не знаю. Може бути все, що завгодно. Хочете, я вам розповім дуже просту історію. Вже як керівник закладу освіти. Нічне влучання по Черкасах. Отут поруч із нашим закладом падає шахед. В нашому кампусі повилітали вікна. Студенти були в укритті, викладачі були в укритті, все організовано. Вийшли на роботу, все зробили. Наступного дня — повторна нічна атака на Черкаси, але ракетна. І та історія, яка була напередодні, тоді, при повторному ударі, була дитячою іграшкою. Головне: знати, що треба робити. Все.
Ви знаєте, що будете робити?
Я буду працювати на благо Черкащини.
Чи є якісь принципи у вас настільки важливі, що ви в жодному випадку не підете на компроміси?
Є. Корупційний ризик. Ніколи не піду. Власні погляди щодо країни-агресора. Ніколи не зміню. Ставлення до ветеранів. Я навчався в США, знаю, як там ставляться до ветеранів. Зрозуміло, що ми не зможемо створити такі можливості. Але це принципове питання для суспільства — як ми ставимося до людей, які прийшли з війни і захистили нас.
Щодо планів на соціально-економічний розвиток Черкащини, на роботу із внутрішньо переміщеними особами. Ми бачимо, що ці процеси тривають. Ви маєте якісь плани, чи це буде вже в процесі роботи? Як ви станете до власної роботи?
Власний досвід підказує, що треба знаходити партнерів, представників вітчизняного бізнесу і, зрозуміло, європейських партнерів. Нам потрібні інвестиції на Черкащину. Інвестиції забезпечать нам робочі місця. Робочі місця забезпечать стабільність в регіоні. Це стосується всіх людей, зокрема, й ВПО. Треба, щоб школи, лікарні працювали, щоб був доступ до послуг.
Тобто, наразі, в умовах воєнного стану ви готові взятися за ці питання і їх вирішувати?
А навіщо тоді я балотувався на посаду голови обласної ради?
Насамкінець хочу запитати у вас, що буде в коледжі? І яку амбітну ціль ви собі поставите, щоб, залишаючи посаду голови облради, бути спокійним? Щоб могли до вас підходити люди потиснути руку, після того, як ви не будете вже головою обласної ради?
В коледжі все буде добре. В коледжі працює команда. Директор кожен ранок не обходить 95 академічних груп і не питає: Ну, як ви тут? Як настрій? Що буде далі? Працює команда. У директора є пʼять заступників. Зрозуміло, що до цього часу ми не визначалися, що буде далі. Буде призначений виконувач обов'язків директора, це буде один із заступників. Потім буде оголошено конкурс на заміщення посади директора. Заклад настільки стійкий, що я абсолютно впевнений, що він буде далі працювати. Що стосується регіону, то основне, що треба зробити — забезпечити стабільність. І політичну, і економічну, і фінансову
