У грудні 2024 року у Сумах створили раду безбар'єрності при виконавчому комітеті. У січні новостворена рада запрацювала аби розв'язувати питання доступності міста для людей з інвалідністю.
Наскільки Суми інклюзивно доступні? Як на розв'язання питань доступності вплинули військові дії. Чим займатиметься новостворений орган та що можливо зробити найближчим часом? Про це в ефірі Українського радіо Суми"розповіли Дмитро Наталуха, член Ради безбар'єрності та голова ГО "Добро перемагає" і Павло Ткач, представник ГО "Місто розумних".
Про доступність Сум для людей з інвалідністю
Павло Ткач, представник ГО "Місто розумних":
Якихось точних даних, з фіксацією доступності, яку б провели фахові органи, наразі по місту Суми немає. Але є певний рейтинг, і я зараз боюсь точно сказати, хто саме його проводив, але ситуація по Україні така, що ми знаходимося десь всередині. Тобто у нас немає нічого такого, щоб прямо дуже поганого, але при цьому і пишатись нам нічим.
Кількість людей, які потребують доступності, збільшується.
До нас приїжджав Євгеній Свєт, він дуже класно провів аналогію. Якщо порахувати всіх, хто цього потребує, то це і мами з візочками, і літні люди, і будь-яка людина, яка отримала певну травму, люди з інвалідністю, просто люди. Всі вони потребують безбар'єрності і доступності. Якщо порахувати в якомусь відсотковому відношенні цих людей, то це буде цифра майже 80-90% і виявиться, що ми всі цього потребуємо. А у нас цієї інфраструктури немає. По-перше, немає сталості і системності, так щоб воно працювало, хай можливо не так швидко, хай можливо не разом, але системно, поступово, щоб робилось. Так, хтось десь поставив пандус, хтось зробив якусь плиточку, але це поки що такі песимістичні якісь історії, а треба вимагати від влади робити самім, наголошувати, звертати увагу, щоб це було все системно скрізь і щоб це було як норма життя.
Що було зроблене для доступності Сум за три роки російського вторгнення
Дмитро Наталуха, член Ради безбар'єрності та голова ГО "Добро перемагає":
Якраз під час повномасштабного вторгнення, всі ці процеси повинні йти швидше, бо у нас прийнята національна стратегія із створення безбар'єрного середовища. Військові, які повертаються, вони мають різні ушкодження. Дуже багато зараз людей з інвалідністю і процеси ці повинні йти швидше. Я вже 7 рік ніяк не можу побудувати спортзал для людей з інвалідністю. Це сором і для нашого міста. Військові хочуть займатися спортом, відвідувати якісь заклади. Тому по місту Суми можу чітко заявити, я бажання влади не бачу. Всі "ЗА", всі машуть руками: клас, клас, клас, молодець. Коли доходить до фінансування, ось тут чомусь це найболючіше питання. І мова не йде про якісь великі кошти. А так загалом хочу сказати, що у мене особисто ілюзій по новоствореній раді безбар'єрності немає.
Про роботу ради безбар'єрності
Дмитро Наталуха, член Ради безбар'єрності та голова ГО "Добро перемагає":
У нас відбулося перше засідання, ми всі познайомилися. Очолює Раду безбар'єрності Артем Кобзар, заступниця Римма Бикова, вона буде займатися цими питаннями, бо це її профіль. До Ради безбар'єрності у нас був комітет безбар'єрності. Ці комітети займалися тим же самим. Ось на першому засіданні, я кажу: "Розкажіть, будь ласка, результати цього комітету безбар'єрності, які є здобутки?" Відповіді немає. Архітектура пройшлася по наших комунальним закладам, по лікарнях і зробили чек-листи. Чи доступна ця лікарня, наприклад, чи вона безбар'єрна, чи частково, чи взагалі — ні.
Як робиться чек-лист? Пандус є — добре, галочка. Я навіть думаю, що ніхто не виїжджає на місце, а просто телефонують в адміністрацію лікарні і запит дають, на деякі позиції відповідають. Є — галочка. Шрифт брайля на вхідній групі є — галочка. А як побудований пандус? Чи там по ДБН кут нахилу 8 градусів? Чи поручні там встановлено по ДБН? Шрифт брайля на якій висоті? Аби було, чи як потрібно? Але по суті виходить, що по чек-листу галочка і лікарня безбар'єрна.
І ми звітуємо, що у нас не все погано, і ми десь всередині списку Сумська область та Сумська ОТГ. А по суті, у мене є сумніви, чи правильно там все зроблено.
"Рада безбар’єрності — консультаційний орган".
Є стратегія Сумської МТГ, там на першому місці — доступність, а по факту, що у нас в місті зроблено? У нас навіть на перехрестях бордюри не опущені, це коштує копійки. Тобто бачення немає, що у попередньої влади, що у сьогоднішньої.
"Анатолій Саса, він теж з громадської організації, вони в першій інклюзивній бібліотеці знаходяться. Він каже: "Ви зайдіть до нас в туалет, там не просто, що людина з інвалідністю не може потрапити. Там уже звичайні люди, які там працюють, вони вже в той туалет не можуть потрапити. Він в аварійному стані. Що у відділу культури 5-10 000 грн немає, щоб зробити ремонт?"
Навіть питання про виділення 5000 грн, ми його на раді вирішити не можемо. Щобільше, зараз влада, скажемо так, в плані фінансів, вона знаходиться у голови Сумської міської військової адміністрації. Ця людина одноосібно підписує фінансові документи. Тому ми можемо йому щось на стіл покласти. Давайте там ліфт побудуємо. Але він подивиться і скаже: "Ну, не на часі, не хочу". Тобто ми зараз перебуваємо в такому стані. Все якби в фінансовій площині.
Дмитро Наталуха, член Ради безбар'єрності та голова ГО "Добро перемагає":
Ми не опускаємо руки. Провели захід спільно з ГО "Місто розумних" та приватним архітектурним бюро. Ми хочемо, щоб влада розуміла, що є запит у суспільства.
Зараз у нас в роботі є чотири кейси:
Перший — у нас є один міський заклад на вулиці Добровільній. Там діти з ДЦП, з аутизмом і синдромом Дауна. До нас звернулася директорка цього реабілітаційного центру з ідеєю: є вільне приміщення і вона хоче там зробити аква-кімнату, щоб там водні процедури проходили діти. У нас з цим закладом підписаний меморандум про співробітництво вже давно. Я сказав: "Що з нас?". Вона каже: "Ми хотіли б, щоб ви зробили концепт, як би це виглядало". Ось він зараз переді мною. Тут все розписано, показано, прораховано. Ми це зробили за власні кошти, замовили це у архітектора, дизайнера, передали керівнику цього закладу, а вона далі в міжнародну британську організацію БФ "The Children". Вони прийняли за основу наш концепт і сказали: "Ок, ми виділяємо кошти і робимо". Роботи розпочалися, дедлайн 31 березня.
Другий — у бібліотеці є ляльковий театр. До речі, в жодній бібліотеці такого немає. Діти, які ж в цьому ж реабілітаційному центрі на Добровільній, дуже хочуть ходити туди на вистави, але не можуть потрапити, бо там пандус і ганок в аварійному стані. Він розвалений. Керівник до мене звертається: "Було б непогано як би, наші діти ходили". Я кажу: "Ок". Приходжу в бібліотеку, кажу: "Давайте ганок вам відремонтуємо". Вона каже: "Ми 10 років звертаємося — фінансування нуль". Що ми робимо? Знов-таки, вкладаємо власні кошти, замовляємо проєктно-кошторисну документацію, наймаємо проєктанта. Ось виготовлена проєктно-кошторисна документація з візуалізацією, як є, як буде, по всім ДБНам. Вартість капітального ремонту буде 159.000 грн. Віддаємо це відділу культури. Просимо кошти на 2025 рік. Але 17 грудня уже підписаний бюджет, я дивлюся, рядка 159.000 грн немає. Звертаємося до Шмигаля. Він на Артюха, Артюх на міську військову адміністрацію — в лютому 2025 року 159.000 грн виділено. В травні можна вже будувати.
Третій — у нас підписаний меморандум про співробітництво з бібліотекою інклюзивною, яка за ЦНАПом знаходиться на Британській. Там ми допомагаємо книжками, і подарунками. Але після реалізації нашого четвертого флагманського проєкту будівництва інклюзивного спортзалу, ми там перейдемо до капітального ремонту. Хочемо зробити такий простір, де не буде бар'єрів, де кожен з мало мобільної групи населення зможе потрапити, знайти там себе, займатися.
Про інклюзивний спортзал у Сумах
Дмитро Наталуха, член Ради безбар'єрності та голова ГО "Добро перемагає":
Байдужість влади гальмує процес будівництва. Мені потрібно ходити, щось доводити, кричати, писати. І потім, якось це вже починає рухатися. Приводити людей, робити репортажі, залучати телебачення. І тільки тоді починаються якісь зворушення в цьому питанні. Отже, будуємо ми дійсно вже сьомий рік. Почали в 2019, в 2000, потім Covid-19, тепер у 2024 підрядник почав роботу.
Було 4,5 млн грн виділено, він освоїв один мільйон. Там проблема була з котлом, який, ну, вкрали, по суті, попередній підрядник. І ось ми з'ясовували з серпня місяця, хто буде писати заяву в поліцію. Ми втратили час, внутрішні роботи не можемо в холод робити, нам технагляд заборонив. У грудні приїхав Кривошеєнко, новий голова міської військової адміністрації, каже: "Ну, я не буду підписувати на новий котел гроші". Чому? "Тому, що буде подвоєння. Ви пишіть заяву в поліцію, коли буде заява в поліції, тоді будемо розмовляти". Ну ось ми так "досиділися", 12 січня цього року вже заяву написав Департамент інфраструктури, як замовник, але коштів уже немає на будівництво.
Проєктно-кошторисна документація є, експертиза пройдена, бери і будуй. Я не бачив взагалі жодних перепон, щоб це зробити. Мені розповідають, що коштів немає, але ж я підстрахувався, зробив запит в казначейську службу. У нас вільний залишок 336 млн грн з 2024 року перейшло на 2025.
Коли ми закінчимо спортзал, дай Боже, то ми обов'язково будемо займатися інклюзивною бібліотекою. І в мене вже є приблизне бачення, як це все буде. На проєктно-кошторисну документацію, можливо, я знайду гроші, а вже мільйони, за які капітальний ремонт робити, ну це вже воля влади. А чи буде вона?
Павло Ткач, представник ГО "Місто розумних":
Ми цей рік хочемо присвятити аналізу та висвітленню документа, який має назву "Стратегія розвитку Сумської громади територіальної до 2027 року". Ми хочемо, щоб з'явилось розуміння у мешканців міста Суми, що є такі документи, які, по суті, показують, як ми будемо жити наступні декілька років. Щоб депутати, які його голосували, бачили, зрозуміли, що вони там наголосували і показали, як вони його виконують.
Читайте Суспільне у Telegram та WhatsApp
Дивіться нас у YouTube та TikTok
Долучайтесь до нашої спільноти у Viber та Facebook
Підписуйтеся на наш Instagram
