У Силах оборони України є можливість організувати три зміни військовослужбовців, щоб проводити постійні ротації через кожні два місяці.
Про це в інтерв'ю Militarnyi заявив головнокомандувач Збройних сил України Олександр Сирський.
"Ми порахували все, кількість особового складу, який знаходиться в бригадах в середньому на позиціях і наявність особового складу, який заведений в район операції (наземної, – ред.). Там велика кількість військовослужбовців, які перебувають в районах бойових дій. У нас є всі умови створити три зміни і забезпечити підготовку тієї зміни, яка буде йти на заміну, яка буде йти на заміну для ротації на наших полігонах, на майданчиках, які для цього пристосовані", — сказав він.
За словами Головкома, потрібно забезпечити не лише ротацію, а й навчання для військовослужбовців, які готуються до виконання бойових завдань.
Сирський зазначив, що на виконання бойових завдань у районі бойових дій має відводитися близько одного місяця, а потім підрозділ має бути виведений на відновлення, доукомплектування, підготовку або виконання інших завдань не на передовій.
Також він заявив, що 15 числа кожного місяця буде перевірятися, як відбуваються ротації.
"От, наприклад, зараз працюють групи офіцерів, які перевіряють, як було в бригадах проведено облік військовослужбовців, які знаходяться на позиціях на передньому плані, як врахований термін їхнього знаходження. Тобто зараз треба все уточнити і розібратися з тими людьми, які будуть йти їм на заміну і створити систему контролю за цим", — сказав головком.
Водночас Сирський наголосив, що підготовка до проведення ротації відбувається так само, як підготовка до наступу, оскільки через використання дронів небезпечна зона розширилася і для військових треба створити безпечні умови для переміщення.
Головноком зазначив, що оперативна ситуація не завжди дозволяє провести заміну підрозділів у визначені строки. У випадках загострення обстановки або активних бойових дій рішення щодо перенесення ротації ухвалюється з урахуванням реальної ситуації на конкретній ділянці фронту.
